Zu Beginn des neuen Jahres wird alles erneuert undTaixing-Gruppestrotzt nur so vor Lebensfreude und Strebsamkeit. Alle Aufgaben konzentrieren sich auf Sicherheit, fördern die Produktion, verfolgen Innovationen und erweitern Märkte und schreiten stetig und geordnet voran. Alle Kader und Mitarbeiter arbeiten mit einem Geist des „Kampfes“, dem Drang, „voranzukommen“ und einem pragmatischen Stil mit einem Herzen und einem Verstand zusammen und streben nach Exzellenz.
Ein neues Jahr bringt neue Anfänge mit sich, aber Sicherheit steht an erster Stelle. Um eine schnelle und effiziente Rückkehr zur normalen Produktion und zum normalen Betrieb nach den Feiertagen zu gewährleisten, legt die Taixing Group als erste Lektion die „Wiederaufnahme des Arbeitsmodus“ in den Vordergrund. Dabei steht die Sicherheit bei allen Arbeiten an erster Stelle und die verschiedenen Sicherheitsrisiken und Gefahren, die sich aus dem „Urlaubssyndrom“ ergeben, werden entschlossen verhindert und gemindert.
Nach den Ferien organisierte das Unternehmen sorgfältig eine spezielle „erste Lektion zurück zur Arbeit“-Aktivität. „Die Hauptursache dieses Unfalls liegt in Verstößen gegen Betriebsabläufe und unzureichendem Management vor Ort …“ Bei dem Treffen sprach Zhang Yuliang, der Parteisekretär und Generaldirektor des Unternehmens, feierlich und nutzte einen Schulungsfilm zur Warnung vor Sicherheitsunfällen, um die Ursachen des Unfalls eingehend zu analysieren und aus Sicherheitsgründen Alarm zu schlagen. Durch die Stärkung der ideologischen Führung und die Vertiefung der Warnerziehung hat das Unternehmen sein Sicherheitsschutznetzwerk umfassend gestärkt und alle Kader und Mitarbeiter dazu angeleitet, schnell vom „Urlaubsmodus“ in den „Arbeitsmodus“ zu wechseln, eine starke Atmosphäre harter Arbeit zu fördern und mit größerem Enthusiasmus und einem pragmatischeren Stil nach Spitzenleistungen zu streben.
Im Anschluss an das Treffen führte Zhang Yuliang sein Team zur Produktionslinie, um eine spezielle Sicherheitsinspektion nach den Feiertagen durchzuführen. Eine umfassende Inspektion wichtiger Bereiche wie Sicherheitseinrichtungen, Rohrleitungen, Ventile und elektrische Instrumente wurde durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle Produktionsprozesse sicher und kontrollierbar waren. Gleichzeitig wurden strenge Sicherheitsschulungen durchgeführt, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter mit den Vorschriften zur Arbeitssicherheit vertraut war, seine Fähigkeiten zur Risikoerkennung verfeinerte und seine Fähigkeiten zur Reaktion auf Notfälle verbesserte. Die Teamsicherheitsbesprechungen konzentrierten sich auf häufige Risiken nach dem Urlaub, Arbeitsabläufe und Notfallübungen und boten gezielte Schulungen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter schnell wieder arbeitsbereit waren.
Ziele geben die Richtung vor und harte Arbeit prägt die Zukunft.Taixing-GruppeAuf der Arbeitskonferenz 2026 wurden die Ziele für dieses Jahr und der „15. Fünfjahresplan“ klargestellt. Dieser Plan ist nicht nur ein klarer Aufruf zum Handeln, sondern auch eine gewichtige Verantwortung.
Die Ziele des Unternehmens für dieses Jahr folgen dem Grundsatz, die Wahrheit anhand von Fakten zu ermitteln und spiegeln gleichzeitig den Geist des Strebens nach Weiterentwicklung wider. Das Unternehmen konzentrierte sich auf die wichtigsten jährlichen Aufgaben, passte und optimierte seine Arbeitsprioritäten weiter und identifizierte 17 Schlüsselaufgaben für das Quartal. Rund um diese Schlüsselaufgaben hat das Unternehmen aktiv Strategien formuliert, Ziele festgelegt und Maßnahmen umgesetzt, Verantwortlichkeiten klar definiert, Leistungsstandards strikt durchgesetzt und die Umsetzung der Schlüsselaufgaben kontinuierlich überwacht und überwacht, um die reibungslose Erfüllung aller Ziele und Aufgaben im ersten Quartal sicherzustellen.
Gleichzeitig haben alle Kader und Mitarbeiter die Denkweise „sparsam leben“ fest verankert, sich auf wichtige Zusammenhänge und Kernindikatoren konzentriert und Kostensenkung, Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung in den Vordergrund gestellt. Sie haben den Materialverbrauch sorgfältig gesteuert, Potenziale zur Kostensenkung im Produktionsprozess ausgeschöpft und die Arbeitseffizienz und -geschwindigkeit verbessert, indem sie eine Reihe kombinierter Maßnahmen in der Betriebsführung und technologischen Innovation eingesetzt haben. Durch kontinuierliche Optimierung der Kernprozessparameter, tiefgreifende technologische Durchbrüche und die Erschließung interner Potenziale hat das Unternehmen die effizienzsteigernde Vitalität aller Mitarbeiter, aller Prozesse und aller Elemente vollständig stimuliert.
Der Start ist der entscheidende Kampf, der Anfang ist der Sprint. Betreten Sie den Produktionsbereich vonTaixing-Gruppeist eine lebhafte Welle der Wiederaufnahme von Arbeit und Produktion spürbar. „Sobald wir nach den Feiertagen zur Arbeit zurückkehrten, führten wir eine umfassende und sorgfältige Inspektion der Ausrüstung durch und führten Wartung und Instandhaltung Stück für Stück durch, um einen stabilen Produktionsbetrieb sicherzustellen“, sagte Chen Guangyue, ein Mitarbeiter an vorderster Front, der vor Ort beschäftigt ist. Neben ihm erledigten seine Kollegen ihre Pflichten gewissenhaft und kooperativ und führten verschiedene Aufgaben wie Inspektion, Aufzeichnung und Fehlerbehebung ordnungsgemäß und effizient aus.
Derzeit hat das Unternehmen eine Wiederaufnahmerate von 100 % erreicht, wobei alle Produktionslinien mit voller Kapazität und stabil laufen. Innerhalb des Anlagenbereichs bewegt sich das Inspektionspersonal präzise zwischen Tanks und Rohrleitungen, sodass kein Detail übersehen wird. Am Start-up-Standort laufen Planung, Überwachung und Betrieb reibungslos ab. Das Personal kämpft gegen die Zeit, um sicherzustellen, dass die Ausrüstung sicher, stabil und mit voller Kapazität arbeitet. Im Verpackungsbereich herrscht geschäftiges Treiben, Materialien werden gestapelt, Maschinen brummen, Transportfahrzeuge kommen und fahren – ein Schauplatz robuster Produktion und Verkäufe.
Der Umsatz der Kernprodukte, ultrafeines Aluminiumhydroxid und MCA, ist im Vergleich zum Vorjahreszeitraum jeweils um über 80 % gestiegen. Der Gesamtproduktumsatz stieg im Jahresvergleich um 43,53 % und der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 20,43 %. Die starke Dynamik des Unternehmens mit Volumen- und Preissteigerungen zeigt seine feste Entschlossenheit und hohe Moral, Chancen zu ergreifen und einen guten Start zu schaffen.
Im neuen Jahr werden alle Kader und Mitarbeiter der Taixing Group die Zeit nutzen, den Fortschritt nachholen und die Effizienz mit größerem Enthusiasmus, pragmatischeren Maßnahmen und einem solideren Arbeitsstil verbessern, um einen guten Start im ersten Quartal anzustreben und einen guten Start für eine qualitativ hochwertige Entwicklung im Laufe des Jahres zu schaffen.
