Wenn es jungen Menschen gut geht, floriert das Unternehmen; Wenn junge Menschen stark sind, ist das Unternehmen stark. Bei Taixing Co., Ltd. gibt es einen herausragenden jungen Fachmann: Er fungiert sowohl als Direktor des Generalbüros – er fungiert als „Chief Steward“, der die täglichen Abläufe koordiniert – als auch als Beschaffungsspezialist – der als „Gatekeeper“ fungiert, der den Materialzufluss kontrolliert. Er verkörpert den Geist einer „vorbildlichen Jugend“ und schreibt ein bemerkenswertes Kapitel seiner Jugend, während er gleichzeitig diese doppelten Verantwortlichkeiten in Einklang bringt. Er ist Yu Mingxin, der Musterjugendliche 2025 der New Materials Company.
Als Leiter des Generalbüros spielt Yu Mingxin eine führende Rolle, indem er politische Verantwortung konsequent priorisiert und wahrnimmt. Mit einem ständigen Sinn für Wachsamkeit und Verantwortung geht er mit gutem Beispiel voran, leitet sein Team an vorderster Front mit umfassendem Service und Support und stellt gleichzeitig sicher, dass Initiativen zum Parteiaufbau in allen Betrieben stetige Fortschritte vorantreiben. Er ergriff die Initiative, um die Entwicklung des institutionellen Rahmens voranzutreiben, indem er umfassende Überprüfungen durchführte, um Lücken und Mängel in bestehenden Richtlinien zu identifizieren und diese systematisch zu verfeinern. Im Laufe des Jahres überwachte er die Erstellung oder Überarbeitung vonmehr als 30 RegelwerkeSchritt für Schritt wird ein geschlossenes Managementsystem aufgebaut, das sich durch klare Verantwortlichkeiten und reibungslose Abläufe auszeichnet. Abgestimmt auf die wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmens standardisierte er die Entscheidungsprozesse für „große Entscheidungen, wichtige Personalbesetzungen, bedeutende Projektvereinbarungen und umfangreiche Fondsausgaben“ (die „Drei-Major-Eins-Groß“-Politik). Durch die genaue Überwachung wichtiger Phasen stellte er sicher, dass jede Entscheidung wissenschaftlich fundiert, rigoros und effektiv umgesetzt wurde.
Bei der Bewältigung anspruchsvoller Aufgaben – wie Dokumentenverarbeitung, Besprechungsorganisation und Notfallreaktion – übernimmt Yu Mingxin konsequent die Führung und erfüllt seine Aufgaben mit Hingabe. Er strebt nach Perfektion, strebt danach„Null Fehler„Bei der Handhabung von Dokumenten, bei der Organisation von Besprechungen und bei der Ausführung von Aufgaben, und demonstrieren Sie damit die Loyalität, Verantwortung und das Engagement, die von einem Parteimitglied und Beamten erwartet werden. Kollegen bemerken oft: „Mit Direktor Yu an der Spitze sind wir von unserer Arbeit überzeugt und alles geht reibungslos voran.“
Als operatives Zentrum des Unternehmens wickelt die Generaldirektion ein breites Spektrum an Aufgaben ab, die strengen Standards unterliegen. Angesichts verschiedener Engpässe und Herausforderungen geht Yu Mingxin die Schwierigkeiten proaktiv direkt an. Er konzentriert sich auf die drei Kernfunktionen – Dokumentenbearbeitung, Besprechungsorganisation und allgemeine Abläufe – und optimiert kontinuierlich Arbeitsabläufe und implementiert verfeinerte Managementpraktiken, wodurch die Qualität und Effizienz der Bürodienstleistungen auf ein neues Niveau gehoben wird. In Bezug auf die Verarbeitung offizieller Dokumente reagierte er aktiv auf Mandate, die darauf abzielten, den Verwaltungsaufwand für die Fronteinheiten durch die Rationalisierung redundanter Umlaufschritte und die Verkürzung der Bearbeitungszeiten zu verringern. Im Jahr 2025 verzeichnete Taixing Shares im Vergleich zum Vorjahr einen Rückgang des gesamten Dokumentenverarbeitungsvolumens um 11 % und übertraf damit erfolgreich das jährliche Reduktionsziel. Er übte außerdem eine strenge Aufsicht über die Erstellung, den Versand, den Empfang und die Prüfung von Dokumenten aus und sorgte so für präzise Formulierungen und eine effiziente Verbreitung. Im Logistikmanagement setzte er konsequent die „Einpunktannahme, Doppelnutzung“-Politik um und sorgte dabei für strikte Kosteneinsparmaßnahmen und standardisierte Kontrollen; Dies führte zu einem deutlichen Rückgang der Aufwendungen im Zusammenhang mit offiziellen Empfängen und der Fahrzeugnutzung. Das Siegelmanagement wurde mit Präzision und Compliance gehandhabt und erreichte das ganze Jahr über einen Rekord von „Null Fehlern“.
Gleichzeitig legte er Wert auf das Sicherheitsmanagement und betrachtete die Bearbeitung von Petitionen, die Vertraulichkeit und die Dokumentenverwaltung als grundlegende Schutzmaßnahmen. Er verfeinerte die Betriebsprotokolle für Vertraulichkeit und Datensatzverwaltung basierend auf den spezifischen Anforderungen seiner Rolle und implementierte ein System, bei dem „Jeder Schritt hat einen Standard und jede Aufgabe hat einen Notfallplan, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten gemäß festgelegten Regeln und dokumentierten Verfahren durchgeführt wurden.
Darüber hinaus übte er eine strenge Kontrolle über die Anforderung und den Verbrauch von Büromaterialien aus und optimierte kontinuierlich die Abläufe in der Logistikdienstleistung. Sein Ziel war es, umfassende Dienstleistungen höchster Qualität zu möglichst geringen Betriebskosten zu erbringen und so den reibungslosen und ordnungsgemäßen Betrieb des Unternehmens sicherzustellen.
Wenn die Koordinierung von Büroabläufen umfassende „Soft Skills“ auf die Probe stellt, stehen bei der Materialbeschaffung Fachkompetenz und ethische Integrität im Vordergrund. Die Beschaffung steht in direktem Zusammenhang mit der Produktqualität, den Produktionskosten und den Zeitplänen und ist somit ein zentrales Glied in der Produktions- und Geschäftskette des Unternehmens. Yu Mingxin, der auch als Beschaffungsbeauftragter tätig war, war sich der Einzigartigkeit und Bedeutung dieser Rolle voll bewusst und ging die Beschaffungsarbeit an vorderster Front konsequent mit Professionalität, Genauigkeit und Integrität an. Um Lücken in seinem beruflichen Fachwissen zu schließen, widmete er sich sorgfältigem Studium und praktischer Erfahrung. Er besuchte regelmäßig Produktionswerkstätten, um sich mit technischem Personal und Produktionsteams abzustimmen, studierte sorgfältig die Spezifikationen, Qualitätsstandards und Nutzungszyklen von über zehn Arten gängiger Produktionsmaterialien und beherrschte Techniken zur Identifizierung verschiedener Rohstoffe. In nur drei Monaten entwickelte er sich erfolgreich von einem Beschaffungsneuling zu einem Experten für die Beschaffung flammhemmender Rohstoffe, der in der Lage ist, die Beschaffung aller Materialkategorien selbstständig abzuwickeln. Angesichts der Marktvolatilität und der schwankenden Rohstoffpreise führte er regelmäßig wöchentliche Marktforschungen durch. Er löste sich vom traditionellen Modell, sich auf Partnerschaften aus einer Hand zu verlassen, und machte sich daran, eine abgestufte und kategorisierte Lieferantendatenbank aufzubauen, in der er erfolgreich über zehn hochwertige Lieferanten in drei Schlüsselkategorien einbezog: Rohstoffe, Bürobedarf und Produktionsverbrauchsmaterialien. Bei seinen Beschaffungsvorgängen nutzte er einen hybriden Ansatz, der Online-Preisvergleiche auf mehreren Plattformen mit Vor-Ort-Inspektionen kombinierte. Er wählte Partner auf der Grundlage von a ausumfassendes 100-Punkte-Bewertungssystem, das fünf Dimensionen abdeckt: Produktqualität, Preisgestaltung, Lieferzeit, Kundendienst und Unternehmensqualifikationen.Er bestand darauf, Angebote von mindestens drei Quellen für Routinelieferungen zu vergleichen und führte wiederholt Verhandlungen über Massenrohstoffe, um so die Kosteneinsparungen zu maximieren und gleichzeitig die Materialqualität vollständig zu gewährleisten.
Im Laufe des Jahres 2025 erledigte er 150 Beschaffungsaufgaben in den Bereichen Produktion, Bürobetrieb und Projektforschung und -entwicklung.Durch Maßnahmen wie die Konsolidierung fragmentierter Aufträge, die Optimierung des Lieferantenmixes und die Durchführung präziser Preisverhandlungen sparte er dem Unternehmen im Laufe des Jahres über 2,8 Millionen Yuan an Beschaffungskosten ein und erreichte damit erfolgreich das Ziel, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Yu Mingxin ist standhaft in seiner Doppelrolle und standhaft in seiner ursprünglichen Mission und hat eine feste politische Haltung, einen pragmatischen Arbeitsstil und außergewöhnliche Fachkompetenz bewiesen. Er hat sowohl im allgemeinen Management als auch in der Materialbeschaffung fleißig gearbeitet und nach Exzellenz gestrebt und durch seine harte Arbeit und sein Engagement die Verantwortung und das Engagement der neuen Generation verkörpert.
